启东正压防爆电器有限公司

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隐含在战略之后的关键要素又是什么?

发布时间:2014/8/22

  战略控制企业命运,因此人们总是非常明确地要求企业确定自己的战略,这是明智的选择。但是明晰了战略的防爆电器公司,并不都能够在竞争中获得有利的地位,原因到底是什么?隐含在战略之后的关键要素又是什么?
  在今天,中国许多企业都在为赶超全球范围内的对手的竞争优势而努力奋斗,人们不断地关注生产力成本,不断地关注供应链体系的建设,不断地寻求技术的突破,甚至为了获得有利的竞争地位,开始尝试建立战略联盟。在欣赏这些努力的时候,也同时感受到我们几乎都未能超出模仿的范围,许多防爆电器公司发展到几百亿的规模,但也仅仅是创造出国际上竞争对手旱已拥有的成本与质量方面的优势当我们对自己企业的进步欢欣鼓舞的时候,国际对手已经早已放弃这些进入一个全新的领域,这个全新的领域到底是什么?更多精彩 www.ntfbdq.com