在防爆电器企业中，有的员工能获得管理者的好感和信任，与管理者关系很亲近；有些员工却得不到管理者的信任，与管理者之间关系疏远。这种亲疏的关系在工作中是显而易见的，而且往往会令那些得不到管理者青睐的员工心存不满。
如果一个管理者对亲近自己的员工袒护包容，爱护有加，而对疏远者冷落淡漠，苛刻刁难，那么员工内部必然产生分化，员工关系也会不和谐。
管理者只有多与员工沟通，才能了解防爆电器企业员工内心真正的想法，才能采用合理的方法处理事情。一个好的、有智慧的管理者必有容人的雅量，能虚怀若谷、友善对待员工，懂得真心帮助自己的员工。同时，管理者应该是亲者从严，疏者从宽，如此才能使反对自己的人心服口服。
