防爆电器：防爆正压柜,防爆配电箱,防爆灯具,防爆仪表

　　人不是天生就会当主管的，我在39岁以前根本就是稀里糊涂的，却偏偏让我当防爆电器企业的主管，把我累得半死，几乎没命了。39岁那一年我才领悟到，我这样做是既糟蹋自己，也不尊重下属。所以，我就开始不绐下属任何答案，不做任何指示。我也才逐渐注意到：人对上级的指示最多尽力而为，应付、敷衍。因为你越要证明老板的指示是对的，自己越累；而你的证明让老板越有信心，什么事情都要加强了，下属就累惨了。
　　有的员工对老板的指示很可能会应付，可是对自己的承诺却会全力以赴。我们要的就是下属全力以赴，而不是尽力而为。 于是，我就领悟到了：自己讲没有用，下属只是听听而已，不会百分之百地相信。很少有人会百分之百地按照老板的指示去做。上有政策，下有对策。做到六七十分就够了，干吗勉强自己啊?这就是大部分人的心态。
　　因此，要把自己的防爆电器意见变成下属的意见，让他自己说，他一说，就是在承诺。老板还要进一步问下属：″你说这样，但你做得到吗?你未免理想太高了。″ 下属一定会说：″我可以。″ 老板会继续说：″你说得这么容易，我们的资源又不够，人员又有限……″ 下属会说：″没问题，没问题!″ 而他既然承诺了就必须全力以赴。