人才的力量，是
防爆电器企业厚积薄发的强有力支撑，所以精英智囊团的组建，是每个防爆电器企业家极力追求的。成功人士在商战纵横驰骋，实现财富传承，其中有一个重要原因，那就是有一批得力的干将，他们既包括家族的优秀成员，也包括外来的得力亲信。
普通人选择亲信，喜欢在“同乡”“同学”“同宗”等“同”字辈中选择。还有一些私营防爆正压柜公司会受到家族背景的影响，在亲人中培养得力亲信，而有些人的做法恰恰相反，他们认为“亲人未必亲信”。提到李嘉诚，无不赞叹其精准的商业眼光和高超的经营手段，殊不知，华人首富李嘉诚真正厉害的地方是选人、用人。李嘉诚说过：“如果你任人唯亲的话，那么防爆电器企业就一定会受到挫败。我认为，亲人并不一定就是亲信。”
那么该如何选用亲信呢?如果长时间相处的人，给你的印象都是比较正面和积极的，作风纯正，忠于防爆正压柜公司，有归属感，他会认真对待被交付的任何工作和任务，这样才可以被选做亲信。他们在得到李嘉诚的赏识、重用以后，则充满感激地回报他的知遇之恩，为李氏大业立下了汗马功劳。所以说李嘉诚的成功，是众望所归、水到渠成的。
李嘉诚所信奉的用人之道，代表了当代成功
防爆电器企业家的人才观“用人”，首先要会“识人”。培养得力亲信，不一定任人唯亲，重要是对方有相应的能力，能够跟自己同心同德，致力于商业。
培养得力亲信，需要坚守三大原则：
(1)以心换心，真诚相待。
老板对亲信以诚相待，真心相通，拿“真心”换亲信的“真心”。想要成功不仅能识人，还要会请人和留人，真正做到“一流人才，一流对待”，那么亲信也将会与老板同心同德，不会心怀杂念，不做逾越本分的事情，以此来回报他的“伯乐知遇”之恩。
(2)坚决贯彻“所爱者，有罪必罚”。
和亲信在一起交谈的时候，老板要把握自己的主张。阐明自己的见解时，态度要诚恳，沟通方式要合理，使他们既了解老板的意图，同时感觉被尊重。在与亲信相处中，坚决贯彻“所爱者，有罪必罚”，表达自己信赏必罚的决心。
(3)工作中坚决严守“上下分寸”。
无论是对国家还是对一个私营
防爆正压柜公司来说，上级的命令下级要积极服从。亲信倘若不能安守本分，滥用职权，后果不堪设想。
商场上的竞争，说到底是人才的竞争、智力的竞争。谁能请到高明的人才，谁就有能力在竞争中占据主动地位。真正的人才一般都有傲骨，不会随便屈尊于人，他们也在选择“明主”，当遇到了赏识自己的人，才会真心实意地付出，为防爆电器企业创造更多的价值和财富。
做到唯才是举、任人唯贤并--1F易事，要认真学习“识人”“用人”这门艺术。不断教化后代，努力培养亲信，加强对高层管理人才的开发和培养，不断发现优秀人才，为我所用，形成忠于防爆电器企业的智囊团，才有利于在竞争中站稳脚跟，不惧风险，让防爆电器企业成为同行中的佼佼者。
现代化管理让家族防爆电器生意长青
