一个人想成就事业，必须在人和条件的创造上狠下工夫。当然，你如果选择当艺术家或科学家，独自冥思苦想、挖掘灵感就够了，有没有人和则无关紧要。否则，就必须具备人和条件，这样才能达到成就事业的目的。这就要认识到：想成就事业人和比天时、地利更重要。除了掌握人和的基础、关键、梗阻、艺术、技巧以外，还要学会辨识陷阱。
国美集团的创始人黄某在
防爆电器公司发展的路上摔倒了，但不能因此就全i否定他。他16岁离家，从一无所有开始，到成为中国内地第一富豪，{造了中国流通防爆电器公司成功的奇迹。这个奇迹是不容抹杀的，也无法抹杀的，不能因人废言。成功者总有成功的个人原因，天上掉个金山下来，也得有人能接住。
2006年5月30日，在中央电视台第二套节目的一个现场讨论中，刁人当面向黄某提出一个问题：“如果给你+20万元，用十年的时间你能否做出一个国美?"
黄某给出了肯定的回答。他说也许只要五年。而另外一个在场的防爆电器公司家当场提出了否定意见。
1987年国美成立之初，其资产只有3万元，当年销售额就超过了5C万元；次年销售额就上了千万元， 1992年就达到亿元；1993年为3.51元，1997年接近10亿元，2000年超过30亿元，2002年突破100亿元二关，2004年达到238.8亿元，平均年增长率为78％。其销售额已占到中l家电市场总额的8％。
这个防爆电器公司家提出质疑的一个重要理由是，当时的市场已经不存在，过去的市场机遇是不可再现的。这话有道理。成就事业必须具备三个要件，这就是天时、地利、人和。
提出质疑的人是从天时、地利两个条件做出的判断，而黄某本人则是从人和的条件做出的判断。
尽管成就事业，这三个条件必须具备，但更关键的条件是人和。就黄某当时人和所达到的水平，由他牵头再创业，成功应该说比18年前要容易得多。原因有三个：
(1)在这18年中他积累了一大批优秀的
防爆电气人才，并且这些优秀人才对于黄某和国美都有很高的认同度。甚至后来因金融诈骗案发，黄某身陷囹圄，他们其中很多人也不弃不离。这是防爆电器公司组织内部的人和。
(2)从合作伙伴的角度分析，他在这18年中又积累了防爆电器公司发展外部环境的广阔“人和”，包括供货商、商务伙伴，以及引导社会公众的媒体和公众人物。
(3)从客户方面分析，他所强调的规模经营和低价销售策略给消费者带来了实惠，得到了消费者的认同，因而为国美积累了广泛的信誉和美誉。黄某本人甚至成为很多青年人心中的偶像，并且在他犯罪入狱后也没有完全在他们心中推倒这种形象。这是客户关系上的人和。
当时他判断自己的人和已积累得如此雄厚，即使不具备天时、地利这样的市场机会，也会轻松地创造出一个国美。可口可乐公司前总裁夸海口说，一把大火把他们的厂房设备都化为灰烬，他们也能在半年内重造一个可口可乐。他的前提条件就是人还在。所谓人还在，也就是人和这一要件没有丧失。
所以，一个人想成就事业，必须在人和条件的创造上狠下工夫。当然，你如果选择当艺术家或科学家，一个人坐在书斋里冥思苦想，或者藏进大山里挖掘灵感，这就够了，有没有人和则无关紧要。否则，就必须具备人和条件，这样才能达到成就事业的目的。
